DLaaS (Digital Lab as a Service)
+7 (495) 517-17-72
Создаём цифровые продукты, системы и стратегии
- Открывайте новые идеи и возможности для ваших клиентов, сотрудников и для роста бизнеса
- Создайте вашу команду трансформации для реализации новых потребительских ожиданий в ритм цифровой экономики
- Обеспечьте высокую скорость реализации идей с минимальными рискам
Джефф Безос, Amazon
Мы постарались снизить стоимость проведения экспериментов, чтобы иметь возможность проводить их больше. Если вы сможете увеличить количество экспериментов со 100 до 1000, вы резко увеличите количество создаваемых вами инноваций.
Цифровая лаборатория, как услуга
Запустите системный процесс цифровой трансформации, воспользовавшись интегрированной экосистемой сервисов и ресурсов.
digital transformation sprint
#1. Исследование вызовов и возможностей
Формируем базу знаний идей и практик цифровой трансформации
Что делаем:
1. проводим краткий анализ ваших потребителей, бизнеса, рынка, конкурентов;
2. изучаем международную и российскую практику трансформации;
3. анализируем тренды - технологические, потребительские и индустриальные;
4. проводим совместный воркшоп.
5. определяем ключевые возможности трансформации и вырабатываем идеи;
1. проводим краткий анализ ваших потребителей, бизнеса, рынка, конкурентов;
2. изучаем международную и российскую практику трансформации;
3. анализируем тренды - технологические, потребительские и индустриальные;
4. проводим совместный воркшоп.
5. определяем ключевые возможности трансформации и вырабатываем идеи;
Результат:
1. карта возможностей для цифровой трансформации;
2. карта трендов – технологических, потребительских, индустриальных;
3. бизнес-кейс по ключевым направлениям трансформации
1. карта возможностей для цифровой трансформации;
2. карта трендов – технологических, потребительских, индустриальных;
3. бизнес-кейс по ключевым направлениям трансформации
Получить исследования и карту возможностей
#2. Запуск трансформации
С помощью дизайн-мышления быстро проходим путь от детального анализа аудитории до создания прототипа решения в выбранных на 1-м этапе приоритетных направлениях
Что делаем:
1. делаем дополнительные исследования в выбранных направлениях;
2. выявляем потребительские инсайты и детально анализируем целевую аудиторию;
3. проводим генеративные сессии для поиска развития идей и поиска решений;
4. создаём прототипы решений;
5. сразу тестируем созданные прототипы на представителях ЦА (циклы "прототип-feedback")
1. делаем дополнительные исследования в выбранных направлениях;
2. выявляем потребительские инсайты и детально анализируем целевую аудиторию;
3. проводим генеративные сессии для поиска развития идей и поиска решений;
4. создаём прототипы решений;
5. сразу тестируем созданные прототипы на представителях ЦА (циклы "прототип-feedback")
Результат:
1. прототип решений нового продукта или концепции;
2. детальный отчет по целевой аудитории и выявленным инсайтам;
3. реестр идей и решений;
4. бизнес-кейс по ключевым идеям.
1. прототип решений нового продукта или концепции;
2. детальный отчет по целевой аудитории и выявленным инсайтам;
3. реестр идей и решений;
4. бизнес-кейс по ключевым идеям.
Организовать сессии для детального изучения пользовательских инсайтов и создания на их базе прототипов решений
#3. Создание MVP и пилотирование
Быстро и в реальных рекламных кампаниях подтверждаем или опровергаем бизнес-гипотезы об эффективности созданных решений и концептов.
Что делаем:
1. формулируем гипотезы, которые необходимо протестировать в ходе пилота;
2. создаём MVP, который позволит наиболее достоверно проверить гипотезы;
3. создаём и проводим "боевые" рекламные кампании для тестирования бизнес-гипотез на реальных пользователях;
4. собираем данные и делаем выводы об успешности тестирования гипотез.
1. формулируем гипотезы, которые необходимо протестировать в ходе пилота;
2. создаём MVP, который позволит наиболее достоверно проверить гипотезы;
3. создаём и проводим "боевые" рекламные кампании для тестирования бизнес-гипотез на реальных пользователях;
4. собираем данные и делаем выводы об успешности тестирования гипотез.
Результат:
1. отчет о реальных показателях эффективности решения и его отдельных компонентов;
2. MVP, идеи по его улучшению, данные о наиболее эффективных версиях MVP и креативов.
1. отчет о реальных показателях эффективности решения и его отдельных компонентов;
2. MVP, идеи по его улучшению, данные о наиболее эффективных версиях MVP и креативов.
Оставьте заявку на создание MVP и пилотирование вашего решения
#4. Масштабирование
Масштабируем наиболее перспективные направления для выхода на значимый оборот и эффективную экономику.
Что делаем:
1. делаем организационный и процессный дизайн;
2. разрабатываем стратегию продвижения в диджитал-канале;
3. готовим ТЗ для внедрения IT-платформы;
4. проводим финансово-экономическое моделирование;
5. осуществляем контроль качества внедрения и, если необходимо, участвуем в совете директоров.
1. делаем организационный и процессный дизайн;
2. разрабатываем стратегию продвижения в диджитал-канале;
3. готовим ТЗ для внедрения IT-платформы;
4. проводим финансово-экономическое моделирование;
5. осуществляем контроль качества внедрения и, если необходимо, участвуем в совете директоров.
Результат:
1. стратегия масштабирования оттестированных решений (продвижение и план разработки);
2. ТЗ на разработку полной версии продукта;
1. стратегия масштабирования оттестированных решений (продвижение и план разработки);
2. ТЗ на разработку полной версии продукта;
Зачем нужна трансформация?
- 1Новый источник прибылиНа определенном этапе развития он может стать новым бизнесом (или основой бизнеса на новом витке развития)
- 2Скорость и гибкостьСкорость и гибкость, как в стартапе позволяет быстро тестировать гипотезы, получать ответы и фокусировать усилия
- 3Притяжение кадровМолодые прогрессивные специалисты не мотивированы только деньгами - им нужна идея и миссия вашей компании
"Бизнес сегодня не нуждается в помещениях, прежде всего из-за развития IT. Ретейлеры в США разоряются, молы, аутлеты и продуктовые магазины пустеют: люди заказывают товары по интернету."
Ицхак Адизес
гуру менеджмента
(в интервью РБК)
(в интервью РБК)
Свяжитесь с нами
Оставьте заявку, чтобы бесплатно определить вектор вашей трансформации
+7 495 517-17-72
s.gorlov@ru.digital
s.gorlov@ru.digital
